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山东公路工程施工厂家承揽一二三级公路工程设计施工
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山东公路工程施工中的材料管理措施

 山东公路工程施工中的材料管理措施 

    1、 把好进料关 
    (1)加强物资计划的管理 
    (a)对各项工程所需物资按数盘、规格、型号进行汇总,填制明细表和汇总表。工程部门与材料管理人员共同对项目进行拆分,根据工程实际数量、定额用量来测算各种物资的需要量;
    (b)从施工进度、消耗定额、合理储备量等基础工作做起;寻求物资需要量与采购量的平衡点,准确、及时、全面地编制物资采购计划,掌握所需物资的质量标准、数量价格等情况,从而降低建筑材料成本,保证工程成本的控制。 
   (2)加强市场调查工作 价格是由市场供求变化决定的,亲临市场、深入实际,才能了解材料的真实价格。因此,材料管理人员平时应注意关注市场行情、动态,多渠道、多方面做好市场调查,做到心中有数,从而做到合理地确定材料采购价格。 
   (3)改善采购模式 
   (a) 数量大、价值高,市场资源相对宽松,供选择厂家较多,而且消耗稳定集中的材料,通过公开、公平、公正的竞争,实行招标采购,以批量优势降低价格,节约成本;(b) 价格和数量都不是很高的材料,通过比物资供应质量、比物资采购中间费用,比物资供货价格,比售后服务,比供货单位信誉及货款承付方式等,确定供应商或生产厂家,从而确保材料的价格和质量具有竞争性;(c) 通用且价值不高的材料,采用询价采购、生产厂家或供应商直接报价采购、业主直接定价采购等,通过网上询价、传真报价、电话询价及现场报价等方式确定材料价格;(d) 地材以及数量小,品种杂,单种物资采购价低,采购次数零星频繁,形不成批量采购的材料,采取定价、限价采购,在保证质量的基础上宁低勿高。 
    2、材料质量管理 
    优质材料是确保公路工程质量的基础。合格的材料加上纯熟的施工工艺才能造就高质量的公路工程。对于材料质量的把关,首先要明确的是,材料质量检测的项目及标准是什么,然后针对进入料场的材料通过检测判断材料质量是否合格。因此,在购置材料前,应先对材料的质量进行严格检测,建立质量保证体系。遵照国家的有关法律法规和检测标准,从抓好材料质量的源头开始,确保公路工程用料的质量,办理材料入库手续。当材料进入施工场地后,要组织试验人员严格取样验收,认真清点核对材料的质量、数量及材料的规格型号,并取得材料的相关材质认证证书。对于一些次劣质量的材料应禁止入库,以免影响工程质量,保证公路工程施工质量。 
公路工程施工
    3、材料储存 
    材料储存也是公路工程材料管理的重要环节。对于施工材料的管理,人为因素起着比较重要的作用。公路工程施工具有非常鲜明的特点,如路线长、露天作业等。因此,要做好公路工程材料的存储工作应注意以下几方面: 
    (1)对材料进行分门别类的堆放,按照材料的性质、用于施工的环节及规格等进行明显标记后堆放。 
    (2)对公路工程材料的收发工作,要求相关工作人员进行认真的登记记录,并且保存登记记录,并对材料收发之后的库存状况及时向有关部门进行汇报工作,做好材料的监控和有效利用。 
    (3)对材料的安全要进行有效的防范,如防水、防火、防锈及防盗等。在对材料进行安全存储管理过程中,相关部门要合理安排和监控材料的出入库情况,控制材料消耗和资金的使用情况,相关部门应该予以高度重视。采取有效措施,加强内部监控,保证材料实际库存与账目记录相符。同时,在进行公路施工时要严格认真把握材料存储动态,在不影响正常施工及工程进度的前提下,尽量做到零库存管理,以免造成浪费和资金的过度积压。 
    4、加强材料的信息管理 
    为及时、准确、无误、科学地管理材料, 要编制或购买专用公路工程材料管理软件, 对材料进行信息化管理, 及时准确地掌握材料的需用量、库存量及工地使用情况, 与完成的工程量对应, 便于项目部及时掌握情况, 减少浪费, 将材料使用量控制在定额消耗之内, 费用控制在预算之内, 加强材料的单位工程、分部工程、分项工程的单独核算。 
    总之,公路工程施工中环境复杂,施工条件、施工质量及工期要求很高,我们必须不断提高业务水平和人员素质,严格控制用料计划,降低现场用料消耗,杜绝漏洞,按时按量保证物资的供应,为工程施工做好有力保障。 


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